你是否还在使用着传统的管理模式,把人力资源看做最有效的工具,或者你还在使用那些所谓的单纯的亲情化,友情化和温情化的一个管理模式。如果你还停在这些上面那么你真的OUT了
工具/原料在经历了传统的中国模式管理后,也许人们意思到员工与公司的关系的一个重要性,于是乎慢慢的出现了一些别的管理如亲情化模式,友情化模式和温情化模式。而慢慢的这些模式也出现了弊端。
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亲情化管理模式,利用亲情血脉的一种联系来实现对企业的管理。这种模式开始是好的,因为大家都是亲戚能够团结一致的度过开始创业的难关,可是当企业扩大后,开始对外后,彼此之间的矛盾会扩大导致企业问题不断增加。
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友情化管理模式,利用与朋友之间的感情,维持度过创业前期。可是当你的企业增大后,或者因为某些事情跟朋友闹翻了或者别的原因,那么这个时候企业也会面临不同的问题,所以如果你不换个模式那么长时期下去,企业必将面临失败
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温情化管理模式,注重调动人的内在感受感情,调动人内心的感受来维持公司经营这种其实是比较危险的,因为人可以一时的感情帮你但是那种终究会过去
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所以,当你还停留在之前一系列的管理中那么你的企业将是很危险的,因为时代在不停地变换所以我们的管理模式也必须不断变化,单一的靠某一种模式是无法经营下去的。而现在你必须把不同的模式结合一起,利用积分区管理员工,在自己基础的模式上透明化自己的管理,让员工也参与到其中来,这样就不单单靠某一个因素来维持自己公司的发展了。有利于企业的长期发展。