企业家必备的口才大体包括会议口才、商谈口才、会见口才和激励口才四大方面，涉及到决策、管理、对外交流和对内交流等组织管理的日常。今天，小编教导各位企业家如何从这些方面着手训练口才。。。

会议口才的训练。试以某一企业为原型，对企业的内外部环境认真研究和分析，然后围绕企业是否推进产品的升级换代、是否需要扩大规模、是否需要裁员等组织召开模拟会议。要安排主题发言，并分解出若干讨论的分问题，会议发言要紧扣主题，一定要严肃对待，不能敷衍了事。

商谈口才的训练。试以某一企业为原型，研究企业的内外部环境，然后设计与供应商、合作者、竞争者或广告商等的商业会谈，谈论合作事宜。会谈要在严肃活泼的氛围中进行，要力求达成彼此的共赢。

会见口才的训练。试以某一企业为原型，研究企业的经营状况，然后设计政府官员、上级领导、合作伙伴、企业员工、应聘人员或企业顾客等的会见，从中收集有用信息，听取指示或建议。会见要在轻松友好的氛围中进行，要注意礼貌用语，要认真分析并合理评价各种意见和建议。

激励口才的训练。激励要适当适度，表扬中包含提醒，批评中体现宽慰。两种激励方式：①正面激励口才训练。试设计几种激励口语，对思想和工作表现好的员工进行表扬，然后分别考察其激励效果；②反面激励口才训练，试设计几种激励口语，对思想和工作表现不好的员工进行批评教育，然后分别考察其激励效果。