熟悉财务管理，肯定也会了解财务管理的职能。那么，大家知道财务管理的职能分别是什么吗？下面就来跟大家介绍一下。

财务分析
财务分析是以财务报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动进行分析。
财务分析的目的是为企业及其利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息和依据。
财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和趋势分析法 。

财务预测
预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
财务预测的目的是测算企业投资各项方案的经济效益为会计决策提供依据。财务预测财务收支的发展变化情况，为编制财务计划服务。
财务预测按预测对象分为投资预测、筹资预测。
按预测时间可分为长期预测和短期预测。
按预测值多寡分为单项预测和多项预测。
财务预测的常用方法主要有时间序列预测法 、相关因素预测法和概率分析预测法。

财务决策
财务决策是对财务方案进行比较选择并做出决定 。
财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。 在现实中常用的方案有投资方案 、筹资方案 ，还有包含投资合筹员的综合方案。财务决策需要有财务决策的基础和前提，是对财务预测结果的分析选择。财务决策是多标准的综合决策。 可能有货币化可计量的经济标准，又有非货币化 不可计量的 非经济标准。 因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

财务计划
财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资筹资的财务成果的文件。
制定财务计划的目的是为财务管理 确定具体量化的目标。
财务计划包括长期计划和短期计划 。
长期计划是指一年以上的计划 。公司通常制定为期五年的长期计划作为实现公司战略的规划 。
短期计划是指一年1度的财务预算数 。财务管理的是项基本职能相互联系 财务分析和财务预测是财务决策和财务计划的基础条件财务决策和财务计划是财务分析和财务预测的颜色 延续 财务管理的组织架构 财务管理是公司管理的重要组成部分 财务管理职能是公司管理不可或缺的职能履行财务管理的职能型 公司通常设置财务总监和首席执行官 财务官总会计师 作为公司财务管理主管向公司首席执行官和公司总经理负责并报告工作 分管财务快的部门 在不少大型公司 财务会计部门可分设为财务部何会计部配置财务主任何会计主任协调执行财务何会计工作职能。

资本预算
估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，提出优化投资方案供公司管理决策。

公司融资
处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构;动态调节公司债务结构，降低财务成本;根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。

人员管理
会计工作岗位，可以一职一岗、一职多岗人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

专业技能
会计人员的工作岗位应持会计上岗证，加强会计人员业务素质的培训和思想道德的培养。

财务制度
编写、修订和健全相关财务会计管理制度，并实行及时及至的落实与执行、监督与纠正。

会计核算
会计核算是一门管理学科，是需要被严谨对待的。所谓的会计监督，就是需要全方位的，包含很多的方面。

信用政策
负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险;加强债务管理，提高公司信用等级。